2016年11月底進入三九天，停車泊位的接收工作也進入關(guān)鍵階段，涉及土地退讓場點開發(fā)方以土地權(quán)屬問題為由拒絕移交，為了摸清涉及土地退讓問題場點的具體情況，公司領(lǐng)導(dǎo)決定盡快對泊位與道路紅線進行丈量。經(jīng)營部接到任務(wù)后，制定計劃，統(tǒng)籌安排，為了在最短時間內(nèi)完成任務(wù)，決定在夜間車輛最少的時候進行丈量。經(jīng)營部全體人員分成兩組，冒著零下5度的寒風(fēng)從夜間9點開始丈量，兩個拉尺子，一個擋車，一個記錄，堅持工作到凌晨4點。經(jīng)過連續(xù)三個夜晚的奮戰(zhàn)，經(jīng)營部全體人員不喊苦不喊累，完成110個場點4000多個泊位的紅線丈量工作，為公司的決策提供了及時、詳盡、可靠的依據(jù)。
今年，是我市“創(chuàng)文”工作關(guān)鍵的一年，7份是迎檢前的攻堅階段。道路停車場點的車位線，基本都是2016年施劃的，相當一些車位線已經(jīng)模糊不清。市創(chuàng)文辦要求我公司于6月底前完成泊位線的重新施劃的。在時間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)營部全體工作人員和一線管理員，克服重重困難，統(tǒng)籌謀劃、精心安排，在近40度的高溫工作環(huán)境下，加班加點，每天早上從7點開始帶著劃線設(shè)備和油漆材料，趕到停車場點，一邊對停放的車輛進行疏導(dǎo)，一邊進行施劃。對無法用設(shè)備施劃的泊位，管理員提著油漆桶、使用自制的模具人工施劃。在8天的不間斷奮戰(zhàn)中，有的管理員被烈日曬得脫了皮，有的管理員手腳被設(shè)備磨出了水泡，但他們不懼高溫、不避風(fēng)雨、不辭辛勞，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量地圓滿完成了全部施劃任務(wù)。6月底前，共計施劃我市主城區(qū)四縱八橫停車場點178個、泊位6058個，受到市創(chuàng)文辦的好評，公司董事長、總經(jīng)理馬振虎點評經(jīng)營管理部是一支“能經(jīng)得住考驗的，能打勝仗的團隊”。
經(jīng)營管理部是停車公司核心部門之一，主要負責(zé)全市道路停車泊位的經(jīng)營和管理工作。部門下設(shè)8個片區(qū)8個管理員，管理收費場點240個，收費人員260余人。經(jīng)營部自成立以來全體人員團結(jié)協(xié)作，頂酷暑、冒嚴寒奮斗在收費第一線，始終堅持公司“一個中心、兩個提升、三個加快”的戰(zhàn)略方針，為停車公司的發(fā)展壯大而努力。
