4月11日，市停車公司組織召開2022年第一季度經(jīng)營工作分析會(huì)，全面回顧總結(jié)第一季度經(jīng)營工作，查找存在問題和差距, 進(jìn)一步理清工作思路，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效。市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，市停車公司董事長呂華主持會(huì)議并講話，市停車公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及下屬單位班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，市停車公司各部門、下屬各單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了一季度工作完成情況、分析了存在困難和問題，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了補(bǔ)充說明，提出了針對性強(qiáng)可操作的措施。
呂華指出，公司一季度整體運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到了穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，公共泊位統(tǒng)管優(yōu)于同比，智慧停車建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，公共停車項(xiàng)目策劃有力，充電業(yè)務(wù)成效顯著，汽車租賃扎實(shí)推進(jìn)，黨建工作走深走實(shí)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，經(jīng)營秩序不斷規(guī)范，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。一季度各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績,但各項(xiàng)指標(biāo)與預(yù)期還有較大差距，各部門、下屬各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，深入分析內(nèi)因找準(zhǔn)短板,精準(zhǔn)措施迎頭趕上，抓緊抓早抓主動(dòng)，力爭二季度各項(xiàng)工作取得新突破，努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
呂華要求，一方面要明確任務(wù)抓落實(shí)，夯實(shí)責(zé)任促推進(jìn)。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議精神，抓好組織領(lǐng)導(dǎo),層層傳導(dǎo)壓力,確保各項(xiàng)任務(wù)切實(shí)抓在手上、扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上，做到工作不停歇、任務(wù)不停步，責(zé)任不落空，全面推進(jìn)公共停車場項(xiàng)目策劃包裝、道路停車泊位統(tǒng)管、智慧停車建設(shè)、充電服務(wù)和汽車租賃等重點(diǎn)工作“多點(diǎn)開花”。另一方面要加強(qiáng)紀(jì)律管理、深化溝通協(xié)作。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、樹立規(guī)矩意識(shí)、提升工作效能,切實(shí)把場點(diǎn)排班收費(fèi)、包抓制度落實(shí)落細(xì)，堅(jiān)決杜絕不假外出、值班不在崗、辦事拖拉、推諉扯皮、工作敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象。要建立常態(tài)化溝通機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)，暢通上下溝通渠道，切實(shí)增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)履職能力和工作效能雙提升。
