4月7日下午，市城投集團(tuán)特邀咸陽(yáng)市城市管理監(jiān)督指揮中心副主任、二級(jí)調(diào)研員陳健主任，開(kāi)展“EPC模式下項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)。集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)司波主持會(huì)議。集團(tuán)系統(tǒng)項(xiàng)目、工程、招投標(biāo)管理等相關(guān)工作人員40余人參會(huì)。
陳健從EPC總承包管理模式、EPC全過(guò)程管理概述及EPC模式下項(xiàng)目管理模式、工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。結(jié)合集團(tuán)項(xiàng)目管理當(dāng)前現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，著重就EPC總承包在實(shí)施過(guò)程中關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大目標(biāo)體系控制及管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題給出了切實(shí)可行的措施建議。
參訓(xùn)人員就項(xiàng)目管理實(shí)際中碰到的問(wèn)題積極探討。通過(guò)此次培訓(xùn)，集團(tuán)項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員對(duì)EPC總承包管理模式有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。參訓(xùn)人員表示，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，將EPC項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理論、方法和工具，與集團(tuán)項(xiàng)目管理招標(biāo)、實(shí)施、結(jié)算等工作有效結(jié)合起來(lái)，切實(shí)為集團(tuán)做好工程總承包（EPC）管理，高質(zhì)量高水平推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。
