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對(duì)照全市精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)，城投集團(tuán)公司以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為重要抓手，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)標(biāo)創(chuàng)建工作測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以文明社區(qū)、文明醫(yī)院、文明家庭、文明車管、文明工地“五個(gè)創(chuàng)建”激發(fā)文明創(chuàng)建的基層基礎(chǔ)活力，完善指標(biāo)、豐富內(nèi)涵，提升創(chuàng)建水平。截止12月底創(chuàng)建市級(jí)文明單位網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)得分已達(dá)117.5分，其中基礎(chǔ)分70分，附加分18.5分，綜合評(píng)價(jià)分29分，名列秦都區(qū)轄區(qū)創(chuàng)建市級(jí)文明單位最前列。

城投集團(tuán)公司本部承擔(dān)牽頭抓總的作用，充分發(fā)揮“城投論壇”在城投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的廣泛影響力，精心組織了4期以“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)”為主題的道德講堂，分別以“立德”“尚德”“遵德”“載德”“潤(rùn)德”“弘德”為內(nèi)涵開展了“厚德陜西·德善咸陽(yáng)”道德建設(shè)工程，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀“六進(jìn)”活動(dòng)，在引領(lǐng)、融入、涵養(yǎng)上下功夫，突出咸陽(yáng)精神和咸陽(yáng)品牌的傳播和踐行活動(dòng)，為干部職工打造聆聽模范事跡、感悟模范精神、踐行模范行為的平臺(tái)，為社會(huì)主義核心價(jià)值落細(xì)落小落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。廣泛深入開展“三個(gè)文明”進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，出臺(tái)了《職工行為規(guī)范》，以文明用語(yǔ)、文明服務(wù)、文明形象為核心，規(guī)范引導(dǎo)職工行為，提升職工職業(yè)素養(yǎng)，帶動(dòng)提升企業(yè)執(zhí)行力，塑造了城投集團(tuán)系統(tǒng)職工隊(duì)伍“陽(yáng)光、上進(jìn)、有責(zé)任”的文明職業(yè)形象 。秉承誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，始終將誠(chéng)信建設(shè)放在重要位置，通過(guò)印發(fā)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案，加大誠(chéng)信知識(shí)宣傳教育，建立誠(chéng)信“紅黑榜”等多種方式，鞏固加深誠(chéng)信體系在系統(tǒng)的完善架構(gòu)，根植了自覺踐行誠(chéng)信承諾，共建誠(chéng)信企業(yè)的理想信念。干部職工整體素質(zhì)、文明形象得到了提升，工作環(huán)境得到了改善。

1、文明社區(qū)創(chuàng)建。以下屬城投時(shí)代、河南街、安谷園三個(gè)小區(qū)為重點(diǎn)，以創(chuàng)設(shè)人文環(huán)境、構(gòu)建和諧家園為目標(biāo)，積極配合轄區(qū)社區(qū)共同發(fā)力。置業(yè)公司以“美化”、“綠化”、“凈化”、“亮化”為主題，加大小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和園林綠化的建設(shè)力度，開展了車輛占道、非機(jī)動(dòng)車亂擺放、野廣告等專項(xiàng)集中整治清理行動(dòng)。物業(yè)公司主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)開辦“四點(diǎn)半”課堂、父母學(xué)堂等公益文化欄目，投入資金5萬(wàn)余元，增添社區(qū)文化圖書百余冊(cè)，便民健身器材十余套。下屬小區(qū)有效運(yùn)用傳統(tǒng)節(jié)日，配合社區(qū)開展了迎端午節(jié)文藝表彰會(huì)、中秋節(jié)“快樂健身行”健步走、重陽(yáng)節(jié)“關(guān)愛老人、共度佳節(jié)”等活動(dòng)，豐富了小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活，切實(shí)增強(qiáng)了他們的幸福感和獲得感。

2、文明醫(yī)院創(chuàng)建。以醫(yī)療集團(tuán)為龍頭，以優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心。結(jié)合醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn)，開展行之有效、形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，完善導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí)，收費(fèi)項(xiàng)目公開，“窗口” 設(shè)有“遵德守禮”提示牌，設(shè)立志愿服務(wù)崗，普及健康知識(shí)。在健康體檢、老年服務(wù)、大型義診、健康教育、病媒防治、窗口服務(wù)、定期回訪等方面彰顯特色，體現(xiàn)人文關(guān)懷，環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等方面顯著改善，受到了秦渭兩區(qū)創(chuàng)文辦和衛(wèi)生部門的表?yè)P(yáng)。

3、文明家庭創(chuàng)建。城投集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)各工會(huì)牽頭，以做好困難職工幫扶、完善家庭保障體系、開展家庭道德教育為措施，積極倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，弘揚(yáng)家庭美德。城投集團(tuán)公司工會(huì)積極與市總工會(huì)聯(lián)系，為全體干部職工申請(qǐng)加入了住院醫(yī)療綜合互助保障活動(dòng)，該保障活動(dòng)能在常規(guī)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的基礎(chǔ)上，額外報(bào)銷70%的自費(fèi)費(fèi)用，大大降低了干部職工看病成本，目前已享受3人次，共計(jì)報(bào)銷1050元。引導(dǎo)下屬小區(qū)大力落實(shí)“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”道德實(shí)踐活動(dòng)和“鄰里守望”志愿服務(wù)活動(dòng)，開展了環(huán)保綠化、節(jié)約能源、扶貧幫困以及“文明樓棟”、“五好文明家庭”、“美麗庭院”評(píng)選表彰等活動(dòng)，有力地推動(dòng)了文明家庭建設(shè)。

4、文明車管創(chuàng)建。以市停車公司為重點(diǎn)，通過(guò)積極探索，加強(qiáng)與同行業(yè)領(lǐng)先單位的交流學(xué)習(xí)，形成了涉及行政管理、人事薪酬、財(cái)務(wù)管理、目標(biāo)責(zé)任、考勤考核、停車收費(fèi)、票據(jù)使用、文明服務(wù)、工程建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)10方面共25項(xiàng)規(guī)范制度和操作流程。為方便廣大車主的監(jiān)督，將收費(fèi)員行業(yè)“十禁令”“十倡議”印制于收費(fèi)小票上，對(duì)規(guī)范停車收費(fèi)管理和迅速提升收費(fèi)服務(wù)產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用?；緦?shí)現(xiàn)了咸陽(yáng)市主城區(qū)道路停車泊位的“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一票據(jù)”的規(guī)范運(yùn)營(yíng)模式。同步加快智慧停車場(chǎng)建設(shè)，總投資約12億元的秦都高鐵樞紐換乘中心工程項(xiàng)目和咸陽(yáng)湖地下停車場(chǎng)項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)，“冬防”結(jié)束后將盡快開工建設(shè)。

5、文明工地創(chuàng)建。由項(xiàng)目管理部牽頭，項(xiàng)目建設(shè)單位為重點(diǎn)，以凈化環(huán)境、安全生產(chǎn)為目標(biāo)，城投置業(yè)公司、河南街項(xiàng)目部、“三路一橋”項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和公司規(guī)定及創(chuàng)文工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工場(chǎng)地封閉，圍擋覆蓋公益廣告率達(dá)70%，全年更換公益廣告100余張，工地“七牌一圖”完整醒目，文明工地管理要求日益完善。根據(jù)城投集團(tuán)公司“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”工作任務(wù)，各項(xiàng)目單位召開專題會(huì)議，進(jìn)行公開承諾，開展安全生產(chǎn)宣傳教育和專項(xiàng)檢查，落實(shí)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。進(jìn)入“冬防”，各項(xiàng)目工地嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，加強(qiáng)防塵管理，停止土方施工。